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企業(yè)與個(gè)人網(wǎng)絡(luò)營銷一站式服務(wù)商
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當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)業(yè)鶴蚌相爭,誰是漁翁?
信息來源:斌網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)-編輯組轉(zhuǎn)   發(fā)布時(shí)間:2012-5-31   瀏覽:

看新聞?wù)f分眾要在北上廣提價(jià)10%,在想想前兩年江南春的落魄勁兒,不禁感慨啊,雖然網(wǎng)絡(luò)視頻啊電子商務(wù)網(wǎng)站團(tuán)購網(wǎng)站啊神馬的沒怎么賺錢,但大筆的營銷費(fèi)用卻讓分眾這樣本應(yīng)該關(guān)門的企業(yè)起死回生——度過了最艱難的階段,也不體諒大客戶們的不賺錢的難題,直接就想著漲價(jià),建議電商團(tuán)購和視頻網(wǎng)站們好好算算投入產(chǎn)出比,然后琢磨琢磨干脆從費(fèi)用上封殺分眾的了~

這就是典型的鶴蚌相爭漁翁得利的案例,其實(shí)視頻網(wǎng)站和電商們拯救的不僅僅是分眾,還有諸多有點(diǎn)兒流量的網(wǎng)站們,比如百度和百度聯(lián)盟和導(dǎo)航網(wǎng)站們等等也是這股風(fēng)潮的受益者;當(dāng)然,有時(shí)候他們也互聯(lián)網(wǎng)為漁翁,比如電商們也很喜歡把預(yù)算投放到視頻網(wǎng)站上去。

恩,誰不想做漁翁,做那個(gè)總是賺錢的,比沖在第一線廝殺做鶴蚌要好的多。

 

做漁翁的,往往就是那個(gè)平臺(tái)做的好,也就是俗話說的入口;搶了入口,自然就可以嘗嘗漁翁的滋味。

 

比如說看了則新聞?wù)f移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器的大戰(zhàn),蘋果、Google、微軟、雅虎都被卷入其中,其中最需要重視的是facebook和亞馬遜。恩,做瀏覽器是一招不算的搶占入口的招兒,國內(nèi)典型的就是360,借瀏覽器推導(dǎo)航網(wǎng)站,并且隨后依靠這招完善了其商業(yè)模式,也使其成為中文互聯(lián)網(wǎng)江湖第四強(qiáng)的有力競爭者。

又比如說,近期的網(wǎng)絡(luò)業(yè)巨頭們的手機(jī)制造熱,這些網(wǎng)絡(luò)業(yè)巨頭們其實(shí)并不是真想轉(zhuǎn)型做硬件,而是不想被對(duì)手們搶占們內(nèi)置應(yīng)用的機(jī)會(huì),雖然這想法兒挺不靠譜,但是對(duì)于那些已經(jīng)成為入口的漁翁們至關(guān)重要。

 

做漁翁還是做鶴蚌,有時(shí)候還要看大勢(shì)和運(yùn)氣。

比如視頻網(wǎng)站,剛興起的時(shí)候,純粹就是砸錢,慢慢的視頻應(yīng)用成了主流應(yīng)用,也就成了有價(jià)值的廣告平臺(tái),也就有了做漁翁的資本;也有想做漁翁未遂的,比如說開心網(wǎng)和街旁網(wǎng),一度有成為有價(jià)值的平臺(tái)的潛質(zhì),可惜生不逢時(shí),只有繼續(xù)做鶴蚌拼殺。

 

當(dāng)然,國內(nèi)互聯(lián)業(yè)最知名的兩個(gè)漁翁是百度和騰訊。

比如說百度,好像是無論做什么生意都繞不開丫,因?yàn)檠玖髁看螅瑳]辦法;不論是做游戲還是做應(yīng)用,找流量都是最緊要的事兒。

比如說騰訊,因?yàn)樗杏脩簦灰朊靼琢塌Q蚌們就很難繞開它。比如QQ空間的看視頻應(yīng)用,就整合其他視頻網(wǎng)站的諸多資源,騰訊的一站式服務(wù)現(xiàn)在逐漸的也開放了,那么鶴蚌們無論怎么折騰,它都能來分一杯羹了。

 

這就是為什么大家伙兒都拼命想做平臺(tái)當(dāng)漁翁的原因吧,比如悲催的盛大,雖然是最肥的蚌了,但是無論是做什么產(chǎn)品,都需要給各個(gè)漁翁繳買路錢;平臺(tái),就成了盛大唯一的念想,連網(wǎng)易都有郵箱可以整合資源,哎,陳天橋這么多年的布局終究還是沒有真正的撈到個(gè)漁翁當(dāng)當(dāng)~

網(wǎng)游、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)又或者是LBS以及云等等,其實(shí)都沒有成為漁翁的產(chǎn)品特性,沒有凝聚人的產(chǎn)品怎么可能成就平臺(tái)?

 

新浪微博也蠻有潛質(zhì)的,可惜最像facebook的還是QQ空間,新浪微博無論從產(chǎn)品還是運(yùn)營,都難以看出超越的趨勢(shì),尚待觀察吧。

 

隨著網(wǎng)絡(luò)業(yè)的興盛,提供基礎(chǔ)服務(wù)的漁翁們的日子很是滋潤,比如搞機(jī)房賣帶寬的運(yùn)營商,比如幫電子商務(wù)送貨的物流快遞公司們,比如各種投資機(jī)構(gòu)和幫他們?nèi)谫Y上市的機(jī)構(gòu)們等等都隨著網(wǎng)絡(luò)業(yè)的紅火水漲前高。

當(dāng)然,更大的漁翁來自于管理部門,工商稅務(wù)、消防文化、版署公安,都有機(jī)會(huì)分點(diǎn)兒紅利,且一本兒萬利;但這網(wǎng)絡(luò),并不會(huì)僅僅局限于虛擬,終究有一天會(huì)匯聚成江河大海,改變它并將改變的,比如我們的社會(huì)——誰是漁翁,猶未可知。




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